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義務感でやるから仕事はつまらなくなる

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明日の福岡トライアスロンに参加するため、福岡に来ています。
第1回大会ということで、この大会を主催するために多くの方が奔走されたことと思います。
とにかく参加させていただくことに感謝です。

 

競技説明会における会場の一体感

今日の午後は参加者向けの競技説明会でした。
多くの大会で、競技説明会は競技前日に行われます。

福岡は、第1回大会ということもあり、注意事項中心の競技説明会となりました。
トライアスロンはマラソンと比べてもリスクが高い競技。
そのリスクを把握し、そのリスクを最小化するためにルールやマナーを守ることは当然です。

大会主催者として、審判として、その辺の説明に真剣になってしまうことは、強く理解できます。
ただ、1点だけ気になる点が・・

先月参加した五島の大会に比べると、競技説明会における「場の一体感」が感じられなかったのです。
五島の競技説明会は、それ自体がパフォーマンスになっているところもあり、その場の一体感が凄まじいのです。

しかし、今日の福岡は、主催側は説明をすることに必死になっているようでした。
参加者は、なんとなく聴いているのか?聴いていないのか?という感じ。
電話がかかってきて外に出ていってしまう人なども居ました・・
(この辺、同じ参加者として恥ずかしく感じたところです)

なお、ここから先の話は、福岡の主催者にクレームをつけているのではなく、
1つのメタファーとして学ばせていただいた、という趣旨で書きますので、その点を踏まえてお読み下さい。

 

一体感に差を生んだ原因は何なのか?

福岡も五島も、ルールやマナーをちゃんと参加者に理解して欲しい気持ちは、同様に強いものだと思います。
主催者が、「選手のため」「関係者のため」「その土地のため」「次回も主催したいため」などと考えて下さっていることは、どちらからも感じるからです。

にも関わらず、五島と福岡で一体感に差が生まれてしまったのは、なぜなのでしょうか?
私はこの違いは、「(厳しい仕事であっても)その場を楽しんでいるかどうか?」ではないかと感じました。

もちろん、何度も主催していて慣れている五島と、初開催の福岡では、主催側のゆとりが全く異なるでしょう。
楽しむ余裕などなかったと思います。
そういう意味では、楽しむためには経験という土台が必要なのかもしれません。

この例に限った話ではありません。
義務感だけで進められている仕事が一体感を生まない例は、枚挙に暇がありません。

組織の一体感を出すために、毎朝ミーティングをしているはずなのに、気が入っているのは上司だけ。
「何のためにミーティングするんだ?」
「このミーティング意味なくね?」
「毎朝ミーティングするためだけに出勤するのが嫌、テレワークさせて」
などと、部下たちは白けている。
そんな状況、朝のミーティングに限らず、良く見る光景です。

 

義務感よりも、まずは仕事を楽しもう

では、この白けたミーティングをどうすれば良いのでしょうか?
先の競技説明会の例で書いた通り、私はもっと仕事を楽しむことだと思っています。
五島の競技説明会が、もはやパフォーマンスになっているように。

私自身、仕事をキッチリやろうとする一面があるので、すぐにこのような堅苦しい状況を作ってしまいがちなのですが・・

組織の一体感を作り出すことは、確かに大切でしょう。
ただ、どうやったらそれが楽しくなるか?
どうすれば部下の人たちが義務感でなく、楽しんで参加してくれるのか?

もちろん、仕事だったり競技説明会は義務の面がありますし、真剣になる部分があります。
ただ、楽しんでその場に参加していると、その辺を懐深く受け入れられるような気がするのです。

まず楽しむ、そして真剣なところもやる。
この順序が大事なんだと思います。
最初から真剣に・ムキになってしまうと、義務感が先行して、白けてしまうのではないでしょうか。
成果を追い求める前に、楽しみましょう!ってことですね。

上司に限らず、誰かに働きかける立場にある人(=ほぼ全てのビジネスパーソン)は、一度考えてみたらいかがでしょう?
と、自戒を込めて書いてみました。

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【編集後記】
午前中、福岡でコンサルティング会社を経営している
中小企業診断士の先輩(前職つながり)にお会いしてきました。
ちょっとお邪魔するつもりが、色々話しているうちに、あっという間に時間が経ってしまいました。

今日も素晴らしい1日になります。感謝!!
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福岡トライアスロン、第1回大会参加レポート

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