先日、あるコンサルタントの「犠牲者」の話を聴きました。
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あるコンサルタントにキャリアを相談し、
コンサルティングを受け続けた結果、独立を決意。
会社員を辞めて、自分の事業を始めたものの鳴かず飛ばず。
貯蓄も底を尽きかけたところ、人生の大きな転機も重なり、
会社員に戻ることを決心したのです。
しかし問題はそこから。
既に一定の年齢に差し掛かっている上に、
会社員時代に培ったスキルが、あまりに業界限定的なもの。
会社員に戻ろうにも、戻る先がなくて困っている、
ということでした。
自分の知らない人の話とは言え、
聴いているだけで苦しくなる話でした。
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果たして、このコンサルタントは悪人でしょうか？
少なくとも、この話だけからは、私には判断できません。
私たちコンサルタントは、このような「犠牲者」を生み出してしまう
リスクと常に隣り合わせです。
だからと言って、犠牲者を出すことを怖れていたら、
いつまで経ってもコンサルティングができません。
どんな医者にも最初の１人目の患者がいるように、
コンサルタントにも必ず１人目のクライアントがいます。
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冒頭の被害者は、そういう不幸に遭ってしまったのかもしれません。
あるいはご本人に問題があったのかもしれません。
私たちコンサルタントが経験を十分に積んだとしても、
それでも失敗はありえます。
どんなに優れた医者でも人生の最期を見届けることがあるように。
意図的に失敗することは、もちろんプロとしての倫理に関わることです。
しかし、全力で支援して応援して、それでもダメなこともあると、
心の片隅では覚悟しておく。
ある意味で、コンサルタントという職業は、
そういう死を乗り越えていくことで成長するものだと思います。
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