menu

コンサルティング直後にメモを書く

私はコンサルティング直後にメモを書くようにしています。


最初は、某公的機関での経営指導員の仕事がキッカケでした。
報告書を提出するところまでが仕事の範囲だったからです。

忘れっぽい自分を律するために、
コンサルティングを行った当日中に報告書を提出するようにしました。

すると予想外の効果がありました。


よほど喫緊の課題がない限り、
多くの顧客は、コンサルティングは月に1回の頻度です。

顧客からすれば、コンサルと会っている時間は特別かもしれません。
でも私からすると、数多くの顧客と頻繁に会っているので、
色んな話を聴きすぎて、混乱しそうになることがあります。

そこで事前に報告書を読み返すことを習慣にしました。

前回までの課題は何で、
今回の目標になりそうなことは何か?

そんなことを確認してからコンサルティングに臨むと、
明らかに1回1回の密度が高くなりました。


それ以来、某公的機関のコンサルティングに関わらず、
メモを書くようになりました。

私の個人コンサルティングでは、終了後にメールを送るようにしています。
(サービスとしてフォローアップのメールを送ることを、名言してはいません)

こういうメモを残そうとすることで、
コンサルティングそのものの質も上がりましたし、
上述のように、前回からの流れに、最初から上手く乗れるようになりました。

記憶力の優れた方は、こんなことをしなくても良いのかもしれません。
しかし、書くことによって記憶するタイプの私は、
書くことによって、コンサルティングの質を上げられるようになりました。

顧客と対面している時間以外の活動で
コンサルティングの質を上げられるので、新たに取り組むのも容易です。

なお、備忘録としてありがたい、という顧客からの声をいただいたこともあります。

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
【メルマガ 『非常識なコンサルタント』】
独立・起業を目指す方、特に自分らしく働き・生きたい方。
コンサルティングを事業の軸にしたい方に向けたメルマガを配信しています。
こちらから登録できます。

ブログ村ランキングに参加しています!
応援のクリックをしていただけると、嬉しいです。
にほんブログ村 経営ブログ コンサルタントへ
にほんブログ村

大企業が変わるために提案したい、たった1つのこと

自社(自分)にIoTは関係ないと思っていませんか?

関連記事

  1. 売れない理由・・

    昨晩、あるコンサルタントと情報交換をしていて改めて感じたことがあります。■売れない理…

  2. 最初の課題は、真の課題ではない

    コンサルティングをする上で、一番気にしているのは、顧客が言う課題の奥底を読むことです。…

  3. 新しい道具を探す楽しさ:道具を更新していますか?

    私は、常に新しい道具を探しています。■ここでいう道具は、カバンやパソコンなどの物…

  4. 顧客に提案しまくっていますか?

    先日、仲間の1人がいい感じに顧客開拓をしまくっていました。それを見て、私はまだまだ提案が足りてい…

  5. 仕事は人の間で流れている

    独立を検討していた会社員の頃、ある方から「仕事は同じ層の人たちの中で対流している」…

  6. インサイトマップに来る顧客の傾向

    「インサイトマップ・セッション」リリース後から次々とご依頼をいただいています。「何それ?…

  7. 私が独立後に食べていけた理由

    独立後、おかげさまで今日までご飯を食べてこれています。今日はこの理由をお伝えします。…

  8. 全てに陰と陽がある

    コンサルタントとして社長と接していると、意見を求められることがあります。「この新規事業、…

最近の記事

PAGE TOP