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現場に埋もれることで得られること

「コンサルタント」を毛嫌いする社長の主張は、

「コンサルタントは現場で役立たない」

ということではないでしょうか。


現場ではなくマネジメントである社長を支援する
コンサルタントに「現場力」を求める時点で、

そもそものコンサルタントに対する
期待価値を間違えているような気がします。

とは言え、会社規模が小さくなるほど、
社長が現場で戦っているのも事実。

大企業に入り込む大手コンサルティングファームの
コンサルタントならまだしも、

中小企業に入り込むコンサルタントであれば、

自分の得意分野については
現場力も鍛えておきたいところです。


そんなことをおぼろげに感じていた矢先、

事業開発力、マーケティング力、企画力などを
徹底的に鍛えられるプロジェクトへのお誘いをいただきました。

この後、どのような展開になるのかは分かりませんが、
ホイホイとお誘いに乗ることにしました。

力不足過ぎて泣くかもしれません。

一緒にプロジェクトを組む方々が、
一騎当千クラスの人たちばかりですので。


とは言え、断る理由がありません。

いわば、精神と時の部屋(※)に入れる修行ですので。

(※)ドラゴンボール世代ならご存知のはず

今までコンサルタントとしては、
徹底的に戦略面にフォーカスしてきましたが、

これを機会に戦略面だけでなく、
実行力・現場力を徹底的に鍛えあげたいと思います。

コンサルだからと言って、
現場に入っていけないわけじゃない。

楽しみまくって、
たまに泣くかもしれませんが 笑、

パワーアップしてきます!

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