先週、今週と多くの会社を訪問しています。
フリーランス、数人からなる小さな会社から、上場している大企業まで。
製造業、サービス業、小売業、情報通信と業種もさまざま。
会社の規模や業種に関わらず、明るい職場もあれば、どんよりとしている職場もあります。
この違いはどこから来ているのでしょうか？
人は環境の動物
人は環境の動物である、と良く言われます。
どんな人であっても、一緒に過ごす人に大きく影響を受けます。
明るい人に囲まれていれば、明るくなりますし、
どんよりと暗い職場にいれば、暗くなってしまいます。
自分ひとりだけ、周りと異なる状態を保とうとするならば、
激流を流れに逆らって進むがごとく、とてつもないエネルギーが必要です。
多くの人は、逆らうことはできずに、周りに流されていきます。
だから、職場という環境づくりは、本当に大事なんだと思います。
社長の懺悔
先日、ある社長が独り言をいうかのように、つぶやきました。
「私、人を雇うこととか、組織を作るということを、ちゃんと考えていませんでした。
（大きな投資になる）人を採用することよりも、月額 数万円のリース契約の方を気にしていたくらいです。」
その社長は組織を育てることの難しさに直面していました。
採用活動はうまく進まず、アルバイトは短期間でやめてしまい、人手が足りない。
どうすれば良いのか？悩んだのです。
- 自分はどういう事業を育てたいのか？
- そのためにどういう組織を作っていきたいのか？
- 従業員にどんな働き甲斐を感じて欲しいのか？
- そのために、自分には何ができるのか？
「やっと、人の大切さが分かってきました。
もっと、みんな（従業員）のこと、考えないとなぁ～」
悩みつつ、真剣に組織づくりに向き合う決意をした社長の姿には、感動すら覚えました。
きっと、この会社は、今まで以上に良い雰囲気になっていくことでしょう。
（既に温かい雰囲気の会社なのですが）
環境を作るのは、経営者やリーダーの仕事
上記の社長の例を見て感じたのは、環境づくりは経営者やリーダーの仕事だということです。
「何を今さら」と言われそうですが、
実際、それに気付かずに苦労している経営者やリーダーは多いのです。
私自身、会社員時代に９年間、管理職としてチームを預かっていました。
でも、どこまで覚悟して、チーム作りをしてきたか？と自らに問うても、良い答えは得られません。
むしろ、今思うと反省することばかりです。
経営者やリーダー自身が、悪い空気を生み出していることすらあります。
「うちの従業員は、ちゃんと働かない」
そんなことを言う経営者に限って、自分がちゃんと働いていなかったりします。
社員が明るく、前向きに働く環境づくりは、経営者の仕事です。
そのためには、経営者は人のことを今まで以上に大切にする覚悟と、
誰よりも自分こそが変わらなければならないという現実に、真摯に向かい合う必要があると感じています。
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【編集後記】
昨日は診断士受験生時代の仲間と会い、今日は会社員時代の仲間に会うなど。
「人のつながり」のありがたさを、しみじみと感じています。
今日も素晴らしい１日になります。感謝！！
