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週末起業で陥りやすいワナ

こんにちは、渋屋です。

このところ(会社員)仕事で新プロジェクトが動いており、バタバタしまくっています。上手く進むとビジネスに大きく貢献できそうなプロジェクトなので、ガッチリやっています。

 

私が今、陥っているワナ

今年は「当たり年」なんじゃ?と思うほど、仕事で色んな動きがあり、私のチームだけでいくつものプロジェクトが動いています。新しいマーケティング活動、新しい商品開発、etc。その他にも、今年度は組織・仕組みが変わった関係で、意思決定・オペレーション上の問題が頻発しており、その火消し作業も都度発生しています。

気付くと、私はワナにハマっていました。週末起業の活動がほぼ止まっているのです。最後にセミナーを実施したのは4月の初め。もう4ヶ月も間が空いてしまっています。その他の週末起業の活動も、決して順調には進んでいません。

陥っているワナは、会社員としての仕事の忙しさや面白さにハマっていることです。

 

軸がブレてないか?

私は独立・起業を目指している人が、会社の仕事に没頭してはいけない、と言いたいのではありません。私がここに書くまでもなく、仕事を楽しいと感じて没頭できるのは、素晴らしいことです。ただ、将来の独立・起業を考えている人であれば、会社の仕事に没頭しつつも、起業という目標に向けて動き続ける必要があります。

会社の仕事に没頭して、経験を積むことを優先させるのか?独立・起業を優先させるのか?自分の中で、しっかりとした軸がなければ、気持ちがあっちへフラフラ、こっちへフラフラすることになってしまいます。会社の仕事に没頭するのが問題なのではなく、軸が定まっていないことが問題なのです。

仮に経験を積むことが優先されているのであれば、週末起業の活動が止まっていても、気にしなくてすみます。

 

定点観測をしよう

このようにワナにハマらないようにするためには、軸を明確にした上で、定点観測をするのが良いと思います。週末起業をするのであれば、他の事業と同じように、何らかの目標を設定すべきでしょう。

  • 毎月セミナーを行って、固定客(ファン)を何人にする
  • 週末起業からの収入を会社員と同レベルにする
  • メルマガの読者を10月までに100人増やす

etc。

立ち上げようとしている事業や現在の状況によって、KPI(重要業績評価指標)は変わってくるでしょう。どんなKPIを設定したとしても、それを毎月1回は確認するようにします。その進捗が悪いとき、特に会社の仕事が忙しくなってしまったとき、KPIを達成することを優先するのか?会社の仕事を優先するのか?自分の軸に立ち返って判断すべきでしょう。

 

時間の足りない週末起業。日中は会社業務がある週末起業家だからこそ、気をつけなければならない点だと感じています。

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【編集後記】

これから、面白い仲間達(初めてお会いする方も)と交流会です。どんな会話になるのか、楽しみです!

今日も素晴らしい1日になります。感謝!!

ロボットの葬儀が行われる日

起業とレーシックの共通点

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