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中小企業診断士(士業)の仕事分類

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中小企業診断士の仕事は、他の士業と比べると
多様性が著しく高いのではないか?と思います。

独占業務や専門性が全くないからです。


とは言え、他の士業やコンサルタントが見ても
使えるのでは、という仕事の分類をしてみます。

1つは顧客が誰か?という視点です。

・法人
・個人
・自治体などの公的機関

私はこの3つに分けて仕事をしています。

ひとり社長を法人とするか、個人とするかは微妙ですが、
個人はフリーランスや会社員などが対象です。

私の場合、現時点では法人売上の割合が最も高く、
個人・自治体が月によって上下します。


次の軸は、自分がどういう関わり方をするか?です。

こちらの方が分類に悩んでいるのですが、大まかには

・マネージャー
・サポーター
・作業者(プレイヤー)

と位置付けています。

コンサルティング(面談)を行って、
顧客に主体的に動いてもらうのは、サポーターです。

顧客先に入り込んで、プロジェクトの一員として動くのが
作業者(プレイヤー)です。

私は今まで、この2つを仕事によって使い分けていました。
ここにもう1つ、マネージャーという層を追加してみました。

狭義の「管理」という意味ではなく、
広い意味で「人を動かす」立場として定義しています。

つい最近、このマネージャーの仕事を増やしたのです。


2つの軸を掛け合わせると9つの仕事分類ができます。

・法人向け
・マネージャー
・サポーター●
・作業者(プレイヤー)●

・個人向け
・マネージャー
・サポーター●
・作業者(プレイヤー)

・自治体などの公的機関向け
・マネージャー●
・サポーター●
・作業者(プレイヤー)

私が現在やっているのは、●の印をつけた5種類の仕事です。

それぞれにメリット・デメリットがありますので、
自分にとって最も居心地のいい
ポートフォリオを組もうとしています。

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