menu

セミナー主催、段取りより大切なこと

LINEで送る
Pocket

セミナー主催の段取りについて、全3回で書いてきました。
段取り自体は終わりましたが、実はもっと大切なことがありますので、
締めくくりとして、記事をお届けします。

 

予定調和のプレゼンテーションで良いのか?

中小企業診断士の勉強会などに行くと、セミナーの形式にずいぶんこだわっているなぁ~と感じます。

  • 「え~」「あ~」は極力言わないように
  • 時間はオーバーしないよう、絶妙な時間管理術を身につけよう
  • スライドはこういう感じにつくると良い

などなど。

全て大切なことだと思うのですが、これら勉強会で学ぶ内容には「暗黙の前提条件」があるように感じます。
公的機関や企業などから講師としてお招きいただくことが前提になっているように思うのです。
こういう形で呼んでいただいた場合は、しっかりした講師を呼びたいと担当者は思うでしょう。
だからプレゼンの話し方も上手な方が良いですし、絶妙な時間管理術も必要です。

ただ、私がこれまでに参加したセミナーで、本当に「人生を変えるほどのインパクト」を受けたものは、
(数は数えるほどしかありませんが)
必ずしも上記の条件を満たしていませんでした。

そもそもスライドは無いものがほとんどでした。
スライドがあるということは、話の流れが予め決まっているということ。
それよりも、参加者の反応を見ながら臨機応変に話を変えていく方が、
参加者にとってメリットがあるのではないでしょうか。

私の場合、「人生を変えるインパクト」を受けたセミナーは、実はこちらの形式がほとんどです。
せっかくセミナーを主催するのであれば、自分が良いと思う形式を徹底してみてはいかがでしょうか。

私の場合は、お坊さんの説教を聴くがごとく、予定調和ではないセミナーを目指したいです。
もちろん、初めてセミナー主催するときや、外部講師としてお招きいただくときは、
不安をなくすためにも予定調和にしておくことをオススメします。

なお、予定調和を目指さないということは、自分のなかにどんな角度から質問されても答えられるほどの
重厚な知恵・知識・経験が必要になります。
傍から見ると放談に見えるセミナーは、講師に圧倒的な自信がないと実現できないものですね。

 

セミナーのゴールは?

ところで、セミナーの形式にこだわってしまう理由は何でしょうか?
公的機関や企業から「呼んでもらう」ためには、その担当者に気に入られる必要があるからです。
だからついつい、参加者のことではなく、担当者に気に入られるための形式論が先立ってしまうのでしょう。

自分でセミナーを主催するなら、そんなことは気にする必要はありません。
大切なのは、参加者(=受講者)の成功を願うことです。

  • このセミナーで得ていただきたいものは何か?
  • このセミナー終了後には、どんな気持ちになっていただきたいか?
  • このセミナーをどのように活かして欲しいのか?

そんなセミナーのゴールを描き、強く思い続けたいものです。

参加者の成功を願うことなく、顧客の前に立ってしまうから、
「上手く話せなかったらどうしよう」
というように、自分自身に意識が向いてしまうのです。

常に参加者の成功に意識が向いていれば、意識は自然と自分ではなく顧客に向かいます。
「今のところ、ちゃんと分かってくれたかな?」
「もう1度、違う角度から説明してみよう」
「ここは分かっているみたいだから、サラッと飛ばそう」
というように。

もちろんセミナーはビジネスとして行うものですが、
自分自身のビジネスの前に、顧客の成功を願うこと。
これが徹底されていれば、自然と自分のビジネスも成功するのでは、と考えています。

私自身、まだまだできていないことだらけです。
自戒を込めて記事にしてみました。

 

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
【編集後記】
今週から仕事のペースを変えていこうと思います。
ちょっと工夫をしてみようかと。

今日も素晴らしい1日になります。感謝!!
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
【メルマガ 『非常識なコンサルタント』】
独立・起業を目指す方、特に自分らしく働き・生きたい方。
コンサルティングを事業の軸にしたい方に向けたメルマガを配信しています。
こちらから登録できます。

【Facebookページはこちら
「いいね!」すると、ブログ更新のお知らせを受け取れます。
たまに気になるニュースなども通知しています。

ブログ村ランキングに参加しています!
応援のクリックをしていただけると、嬉しいです。
にほんブログ村 経営ブログ コンサルタントへ
にほんブログ村


【セミナー】
ただ今、募集中のセミナーはありません。

セミナー主催の段取り【実施、セミナー後】

実績もスキルも足りないのですが、どうすれば、、?

関連記事

  1. 中小企業診断士が独立しても稼げない理由

    独立してから、中小企業診断士にはそれなりに出会ってきました。でも残念ながら、しっかり稼いでいる雰…

  2. 副業禁止ですが、止めておいた方が良いですか?

    独立・起業を希望されている方から質問をいただきました。「うちの会社は副業禁止なんで、止めてお…

  3. 問題なく副業(週末起業)を行うためには

    昨日行った、セミナー「独立のリアル」で、質問をいただきました。会社に副業禁止の規定があるのだけれ…

  4. 【勉強会】告知文は真似から #552

    おはようございます。渋屋です。何とか早起きできました。小さな3連…

  5. 応援したい人 #535

    おはようございます。渋屋です。昨日は運動した分、深い眠りに就くことができ…

  6. 自分でホームページを持つためには #540

    こんにちは。渋屋です。新たに何か活動を始めたり、あるいは事業(会社)を始…

  7. 真の独立経験者に会いに行く

    「独立したい」と思ったときに誰をロールモデルにするのか?は極めて重要だと感じています…

  8. 中小企業診断士と税理士のダブルライセンスの効果は?

    このブログに「中小企業診断士 税理士」の検索ワードでの流入が一定数あります。ダブルライセンスにつ…

最近の記事

最近読んだ本

PAGE TOP