先日、あるところで士業（ほとんどが診断士）が
集まっていました。
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あるプロジェクトを進めているのですが、
進捗が悪いのです。
原因を分析したり、
対策を複数立てて、そのどれが良いのかを検討したり。
私は心の中で、
「あぁ、また始まってしまった・・」
と落胆していました。
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進捗を悪くしている原因が、正に目の前で行なわれている
・原因を分析したり
・対策を複数立てて、そのどれが良いのかを検討したり
にあるからです。
「過ぎたるは猶及ばざるが如し。」
士業・コンサルタントが集まりすぎると、
頭ばかり使って、行動が止まりやすいのです。
行動しないのだから、プロジェクトが遅れるのは当然です。
士業・コンサルの集まりだから、
ある意味で、お互いを牽制していて、
「失敗したくない」
という恐れが、行動を止めているのかも、と推測しています。
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私は良くも悪くも、
難しいことを考えられ続けられないので（汗）
考えすぎるくらいなら、
さっさと行動してしまおうよ、と思います。
で、失敗したら、そこから学べば良いのです。
少なくとも一歩前進します。
何より、その方が面白いのです。
士業・コンサルタントが集まると、
「賢くなろうとしすぎるリスク」が高まるな、
と実感した出来事でした。
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