こんばんは、duckです。
いよいよ実務従事も佳境に入ってきました。
今日、診断報告書の製本まで終える予定だったのですが、議論がまとまらず、残念ながらタイムアウト
最終プレゼンの日に、有志の方が印刷・製本してくれることになりました。（あざっす
）
さて、今日は診断士とは別の話題です。
私は去年の４月に今の部署に異動しました。
それまではお客様とミーティングをすることが多かったのですが、今の部署に異動してから、外資ベンダー（うちの会社は彼らから製品を購入しています）との打ち合わせが多くなりました。
それから早１年
従来、ミーティングでは良く喋るキャラなのですが、未だに何を話せば良いのか
良く分かりません。
要するに議論についていけてないワケです
表面的な言葉は追っていても、行間や裏に隠れている話の背景や本質が見えていないのでしょう。これは問題です
本質は時間をかけて理解出来るようにチャレンジしていくしかありません。
しかし、意見を言えないことは、ミーティングに貢献していないことになります。マズイですね
ということで、今度からミーティングに目的を持って飛び込むことにしました。
些細なことでも、しっかり話をする。コミュニケーションを取る。
そうすることで、本質の理解を促すことにも繋がるのではないか、と思います。
早速、明日のミーティングから実践しよう。
