昨日の午後は初めての経営革新計画の支援でした。
珍しく、士業っぽい仕事です（笑）
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このところ、得意分野も不得意分野も関係なく、
「まずはやってみよう」精神でやっています。
経営革新の支援もその1つです。
私は人に決められたフォーマット
（いや、「様式」と言った方が良いですね）に従うのが
極めて苦手です。
特に官公庁や自治体が作る神エクセル・神ワード
（ご存じない方はググって頂ければ・・）に対して、
強烈な拒否反応がでます。
https://biz-it-base.com/?p=7413
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そんな私が経営革新計画の支援を始めました。
他にも、今まで苦手だと感じていたことに、
敢えて手を出していることがあります。
例えば一昨日ご紹介した
●通勤時間で攻める!
『中小企業診断士スタートアップ一問一答集』
で、敢えて「財務・会計」と「中小企業経営・政策」を担当しました。
どちらも苦手科目です。
（得意の「経営情報システム」も担当しましたが）
これ以外にも、やったことのないこと・苦手なことに
手を出しています。
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どれも継続するかどうか？は分かりません。
ただ、一度でもやってみなければ、
本当に自分が苦手なことなのか、嫌いなことなのか？が分かりません。
やってみて、ダメそうだったら、
手を引けば良いだけのこと。
やってみた経験は決して無駄になりません。
戦略上、強みに絞り込めとは言いますが、
こういう無駄は一定数、常に残しておきたいと思います。
それが未来の糧になることを、
経験上、認識しているからです。
（過去の無駄が、今、どれだけ役立っているか）
そんなわけで、手をつけたいものが増えすぎて、
どうしようか迷っています・・
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