menu

やっぱりコミュニケーション?

最近は、上半期の人事評価がされる時期です。
一応、私はマネージャのはしくれなので、自分のメンバーにフィードバックをする必要があります。
もちろん、良い評価の人も居れば、そうでない人も居る。
やはり、後者の人にフィードバックするのが、気持ち的に結構キツイ。
この間、あまり評価が良くなかった人(Aさんとします)に、その話をしたら、Aさんはとても不思議な顔をしました。
理由を話すと、「えっ!そうだったんですか?」と。
私がAさんに期待していた行動を、本人は意図的に取らないようにしていたのです。
これはどう考えても、私のミスだなぁ~と。
私が期待することを、本人が理解するまで伝えきれていなかったのだから。
そしてもう1つ。確かに良くなかった評価を本人に伝えるのはキツイが、日頃から「もっとこうして欲しい」と伝えるべきなんですよね。それをしないから、評価フィードバックのときに、よけいにキツくなるのかな~と。
・・・と考えていくと、やっぱり大事なのはコミュニケーションじゃないか!と。
メンバーに期待することも、直して欲しいことも、一緒に目指したい方向も、もっともっと話すべきなんですね。
そんな基本的なことを、恥ずかしながらマネージャ6年目にして、実感として感じました。
やはり、頭で分かっているつもりではダメ。今回は実感出来たので、少しずつ改善していこうと思います。
改善するためには・・・具体的な行動に落としていかないとダメですね。
さ、具体的に何から手をつけるか、、、
そのAさんは、あまり良くなかった評価にも関わらず、私に色んな想いを語ってくれました。
皆それぞれ、会社を良くするために、色んなことを考えているのだなぁ~と実感。
今度はAさん自身も気持ちよく働き、良い評価が取れるように。
マネージャとして、Aさん本人の活躍を、そっと支えたい。

深める時間と広げる時間

おこづかい制

関連記事

  1. まずはスケジュールを決める #199

    こんばんは、duckです。土曜日・日曜日と連続で運動したので、全身が筋肉痛です。。。もう少し頻繁に運…

  2. スキルの棚卸しをしていますか?

    日頃から自分のできること、スキルを棚卸ししていますか?私はやっていたつもりになっていて、実はでき…

  3. ビリでも良いから、「あっち側」に居よう

    こんばんは、渋屋です。フィリピン マニラ2日目です。今日初めてお…

  4. 目標をもう一段、引き上げよう!

    2008年北京オリンピック、ソフトボールで優勝した日本代表チームと、平昌オリンピックで活躍してい…

  5. スマホのない1日

    おはようございます。渋屋です。引き続き、妻の実家に居ます。妻と2人で昨日の早朝はRUN。今日…

  6. さらにランニング

    今朝、5:30に起きて、4.2km程ランニングしました。早朝ランニングしたのは、中学生?以来。し…

  7. 会社員が起業家に変わる第一歩 #442

    おはようございます。渋屋です。昨日は通勤講座を運営するKIYOラーニング代表の綾部さんから、…

  8. 【アップグレード!!Vol.13】ネットワークに関わる仕事を知る…

    ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━【アップグレード!!ネットワ…

最近の記事

最近読んだ本

PAGE TOP