menu

その提案は相手の行動に繋がっているか?

LINEで送る
Pocket

こんばんは、duckです。

実務従事が続いています。

実務補習は診断協会が、診断報告書のフォーマットなどを事細かに規定しています。一方、実務従事は指導員の先生に委ねられている部分が多いので、今回はかなり自由に出来ています。

私は今回、診断報告書以外に、診断先企業でそのまま使って頂ける管理表(Excel)を作成しています。何を管理するかまで書くのは控えておきますが、毎日使い込むほど、今後の経営方針を判断するのに必要な情報が溜まっていく仕組みを取り入れようとしています。

パソコンに全く詳しくない人が簡単に使えて
使っているうちに必要なデータや指標が収集できる
しかも追加コストゼロ

を目指しています。

報告書やExcelシートを作成していて、最も気をつけているのは、

これを読んだ人が次の行動に移れるか

です。どんなに良いことが書かれていても、その会社の方の行動が変わらなければ、経営状況は変わりませんしたがって、すぐ行動に移せる提言を示すことを強く意識していまます。

少し前にも、ある社長から大切な言葉を頂戴しました。

コンサルタントに期待するのは、どれだけ社長の立場になって考えてくれるか?評論家的な意見ではない。

この大切な言葉を私なりに解釈した結果が、行動に繋がる提言になっているかということでした。

1社目の実務補習のときは、メンバー全員の方向性を合わせるだけで精一杯でした。(私が戦略担当だったためでもありますが)
2社目となる今回は、前回よりは診断先企業の立場を考えることが出来ていると思います。

もっともっと社長の立場を考えて、どういう情報を欲しているのか追求し続けたいと思います



【セミナー】
ただ今、募集中のセミナーはありません。

平日のカフェ

目的を持ってミーティングに飛び込もう

関連記事

  1. 販売を甘く見ると、痛い目に遭う

    こんにちは、渋屋です。少し前に診断士を取得し、独立・起業を目指している方向けに記事を書きました。…

  2. 気付いたときには・・・ #153

    こんばんは、duckです。今日、チームメンバーとの会話をしている中で、自社の業務プロセスを掘り下げて…

  3. これからやること

    なんだか、これからやることを整理している人が多いので、私も■すぐにやること・パソコン買う実務補習でも…

  4. 【アップグレード!!Vol.53】丁寧さがレベルを上げる

    ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━【アップグレード!!ネットワ…

  5. 付き合う人の自由 #598

    おはようございます。渋屋です。引き続き、妻の田舎に来ています。ブ…

  6. 社長が社員のやる気を削ぎ落としてしまう組織運営とは

    ここ2回ほど、社長と社員のコミュニケーションについて触れてきました。この2つ…

  7. 棚卸しをする #305

    おはようございます。duckです。昨日は久しぶりの外出。自社の提供する製品・ソリューションについて説…

  8. 気が長く伸びる感じ #123

    こんばんは、duckです。また仕事の負荷が上がってきました。今日は終電逃し・・・今週末から実務従事な…

最近の記事

最近読んだ本

PAGE TOP