menu

先に価値を届けまくる

LINEで送る
Pocket

事業を始めたばかりの頃は、
あまり仕事が多くありません。

どちらかと言えば、
時間を持て余している人の方が多いでしょう。


そこで私がオススメしたいのが、
顧客に価値を届けまくること。

私自身、これまで様々な「追加の」価値を頂いてきました。

・あるセミナーに参加したら、
その方が主催する別のセミナーに無料で呼んで頂いたり

・個別コンサルティングを受けたら
その方が主催する塾に無料で呼んで頂いたり

・本当は何万円もするコンテンツを
「ご参考までに」と丸々、頂戴してしまったり

などなど。
挙げると切りがありません。


当然のことながら、最初に何かを買ったときには
そんな約束などしているわけもなく、

後からオマケのように、様々なものを頂いてきました。
(今も受け取っているものがあります)

受け取っている側としては、本当にありがたい限りです。


ちょっと前から、私もこれを真似しています。

・もっと長くお付き合いしたい顧客、
・成果を出してもらいたい、応援したい顧客

に無料でセミナーにご招待したり、
Webでコンサルティングを行なったりしています。

今度、オフ会でも提案してみようかと思っているところです。


以前にご紹介しましたが、
既存顧客の満足度を挙げることが、事業の肝だと思っています。

満足度が上がっていない状態で、
新規顧客を集めまくっても、
穴の空いたバケツに水を入れるようなもの。

そんな無駄な苦労をするくらいなら、
アプローチするのにコストが掛からない既存顧客に対して、
もっともっと価値を提供したい、と思ったのです。

目の前の収益にはつながりませんが、
長い目で見たら、何らかの形でリターンが得られると
確信しています。

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
【メルマガ 『非常識なコンサルタント』】
独立・起業を目指す方、特に自分らしく働き・生きたい方。
コンサルティングを事業の軸にしたい方に向けたメルマガを配信しています。
こちらから登録できます。

ブログ村ランキングに参加しています!
応援のクリックをしていただけると、嬉しいです。
にほんブログ村 経営ブログ コンサルタントへ
にほんブログ村


【セミナー】
ただ今、募集中のセミナーはありません。

社長が社員のやる気を削ぎ落としてしまう組織運営とは

中小企業診断士の取得後に知っておきたいこと

関連記事

  1. 結局、自分は何をしたいのだろう?

    ひとりビジネスを始めて以来、「自分は何をしたいのだろう?」と悩むことが多くなりました…

  2. ノウハウよりも大事なもの

    「渋屋さんのブログとかメルマガって、 具体的なノウハウに行き着く前の内容が多いですよね! 無…

  3. 新商品・事業のアイデアを出すフレームワーク

    商品やビジネスを企画するとき、何を題材に企画のアイデアをひねり出すか?私は「世の中の変化…

  4. 夢を発掘するためのコンサルティング

    前回は、夢を見せることはコンサルタントの大切な仕事であることを書きました。■知識や体…

  5. ふるえるぞハート!燃えつきるほどヒート!!

    昨日のメルマガ『ライバルを増やして大丈夫なんですか?』を送付した後、読者の皆さまから続々とご意見…

  6. 巨人の肩に乗る

    私たちは過去の偉人たちが生み出した思想や知識の上で生活しています。■アイデアを出すときも同じ…

  7. これまでの動きがつながった先

    昨日、あるセミナーの音声を聴きながら電車の外をボーっと眺めていたとき、突然衝撃が走りました。…

  8. コンサルはアイデアマンでなくて良い

    引き続き、売上を伸ばすための5つの要素についてです。■復習ですが、売上=客数×客単価…

最近の記事

最近読んだ本

PAGE TOP