メルマガ:非常識なコンサルタント

社長とじっくり話すから見えてくること

先日、知り合いの社長の話をじっくり聴こうと思い、
一緒に飲みに行ってきました。


営業的な飲みは嫌いですが、
元々、お互いのことを良く知っている関係なので、
気軽にサックリと、割り勘で(笑)行ってきました。

それなりに気心の知れた間柄のためか、
初っ端から今の悩みがザクザク出てきました。

・起業間もない社長が何に悩んでいるか?
・これからの事業をどうしたいと思っているか?
そのためにハードルになっていることは?
・今、直面している採用の悩み
・組織を大きくする上での悩み

等など。


私が知っている他社の事例を話すだけで
社長のヒントになることもあるようで、

テンポの良い会話のキャッチボールを楽しみ、
気付けば、あっという間に2時間ほど経過していました。

社長はわざわざ帰宅ルートを変えてまで、
私に着いてきて、ギリギリまで楽しんでくれたようです。
(親しい間柄だからこそですが・・
初対面で着いてこられたら怖いですものね。。)


オフィシャルな場所でしっかりと話を聴くことでも、
色々と知ることができますが、

そうでない場所で、より深い話が聴けることも事実です。

そんなシーンをどれだけ自ら設けられて、
どれだけ真の困り事を聴けるか?

これが1つの勝負どころだと感じています。

ネットがこれだけ広がっているからこそ、

直接、自分が獲得する1次情報と、
他者を経由して知る2次・3次情報とでは

圧倒的に差がついています。
(2次情報は誰でも手軽に獲得できますから)

1次情報を拾うために、
マーケティング戦略をしっかりと設定しましょう。

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