一昨日・昨日とブロックチェーンについて書きました。
https://biz-it-base.com/?p=8593
https://biz-it-base.com/?p=8599
またITに疎い中小企業診断士（経営支援を生業とする人）も苦しい世の中になることを書きました。
https://biz-it-base.com/?p=8583
なぜ私がここまでITにこだわるのか、経営との関係について書きます。
新規事業とSWOT分析
中小企業診断士が企業を分析するときに良く使うのがSWOT分析。
個人的には、経営支援の経験が浅い人が使うには、難しいフレームワークだと感じています。
https://biz-it-base.com/?p=2152
ただいずれにしても、事業の方向性を考える上で、内部環境と外部環境を知ることは必須です。
特に新しい事業を考える上で、機会を捉えることは必須と言えるでしょう。
機会をどのように捉えれば良いか
ドラッカーはこのように言いました。
事業の機会を体系的に発見し、それを開拓する企業だけが、繁栄し成長する。
（『創造する経営者』より）
機会はSWOT分析をするときなどだけ考えれば良いものではなく、
常に機会を体系的に発見するよう、組織として取り組み続けなければなりません。
では機会（と脅威）は、どのように発見すれば良いのでしょうか？
事業の成長に直接的なのは、顧客の変化を捉えることです。
例えば、「所有」することから「利用」への変化は、既に随分前から起こっています。
古くからあるのは不動産です。
自宅を購入しなくても、賃貸することによって住むことが可能になりました。
売らずに貸すということは、古くからビジネスとして行われているのです。
ITの世界では、クラウドがそれを実現しました。
システムを購入して資産として「所有」するのではなく、契約した瞬間から使うことのできる「利用」へのシフトです。
車の世界では、カーシェアリングサービスが、それを促進しています。
逆に言えば、「所有」から「利用」へのシフトが起きていない商品には、
機会が転がっていることになります。
買うことが当たり前になっている商品、身の回りにありませんか？
SWOT分析とPEST分析の関係
もう１つ、機会を捉えるのに使えるのがPEST分析です。
政治・経済・社会・技術の頭文字を取ったもので、これら４つの変化を分析することから、機会や脅威を発見します。
先に述べた顧客志向の変化は、ある意味では社会の変化と言えるでしょう。
つまり、SWOT分析におけるO（機会）とT（脅威）を分析するためのツールとして、
PEST分析が使えると考えているのです。
ここで、政治・経済の変化も大事なのですが、昨今の事業に大きく影響を与えているのが「技術」です。
特にIT（情報技術）の変化は凄まじいの一言。
だから経営者や経営支援者はすべからく、ITの変化を知るべきだとうったえているのです。
私が人工知能やIoT、ブロックチェーンに注目しているのは、
「産業革命レベルの変化が起きている」と感じているからであり、
過去の産業革命同様、人々の生活、経済、社会が一変すると考えているからです。
その産業革命レベルの変化を起こしている技術が人工知能であり、ブロックチェーンです。
私自身、もっと理解を深めて、分かりやすく説明できるようになりたいものです。
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【編集後記】
日曜日に行われる五島長崎国際トライアスロン（バラモンキング）に向けて、
チームの仲間たちと移動しています。
３度目の出場ですが、ロングの手強さは変わらず。
既にドキドキしています。。
今日も素晴らしい１日になります。感謝！！
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