menu

思考ぐるぐる

今日は、研修の課題が終わっていなかったため、私を含めた4人のメンバーで会社に集まり、課題をやりました。2月に経営層に対して、新規事業を提案するのですが、その仕込みです。
このチームでは、毎週1回、業務時間後に集まって3時間位のディスカッションをやっていました。8月から始まった研修で、チームでのディスカッションはなかなか進まず、同じような議論を繰り返していました。
今までの自分だったら、同じようなことを何度も考えるのは効率も悪いし、もっと違うやり方があるのではないか?と別行動を取り始めてしまったかもしれません。しかし今回は、自分なりに納得しながら、敢えて同じような議論を繰り返すことが出来ました。結果的に、少しずつではありますが、自分達なりの考えが固まってきたように感じます。
何故、同じような議論を繰り返せたのか?いくつかの理由があります。
1つ目。戦略というのは、尊敬する売れたま先生が言われているように、『戦場』、『独自資源』、『強み』、『顧客』、『メッセージ』で決まります。例えば、ポーターの5Forcesで考えるだけだと、『戦場』に偏った考えになります。この5つの整合性をしっかりとることが重要ですが、一発で上手くいくハズがありません。「ぐるぐるぐるぐる・・・」と何度も何度も考えて、全体の整合性を取りつつ、具体的なイメージが持てるようになるまで、繰り返す必要があります。
売れたま先生の本を何冊か読んでいて、繰り返し検討するものだ!という前提が頭にあったのが良かったのだと思います。
2つ目。同じような議論を繰り返していくうちに、4人の考えが徐々に合っていくのが感じられたからです。
同じ単語で話をしているのですが、実は異なるイメージを持ちながら議論をしていたのです。そういうことが、繰り返し議論していると、結構頻繁に発見されたのでした。お互い疑問に感じることをぶつけ合うことで、4人が考えていることのイメージが徐々にすり合わせされてきています。
3つ目。誰か1人が突っ走るのではなく、4人がそれぞれ自分の考えを持ち、それをぶつけ合うことが出来ているからです。
チームとして良い状態になってきているので、それを壊すことはしたくありませんでした。もし、我々のチームが考えている戦略が、会社にとって良い方向に役立つのだとすれば、4人で祝杯をあげたい。そう感じたからなのでした。
思考は、最短経路を通れるとは限りません。
10年先を見据えながら、マーケットデータや自社情報など、その都度、新たな視点を追加で取り入れながら、何度も思考を練り直しています。
1つのことをここまでじっくり考えることは、私には稀なことですので、折角の機会をしっかりと活かしきりたいと思っています。

おこづかい制

コンシューマからエンタープライズへ

関連記事

  1. 自分の「声」がどこまで届くか? #609

    こんばんは。渋屋です。■少し前に、今後はもっと多くの人に会いにいかないと…

  2. あれから13年

    こんばんは、duckです。最近、大学の友人(物理学科)と連絡が取れるようになりました。Faceboo…

  3. インプットが足りない #457

    おはようございます。渋屋です。昨日は家族でこども自然公園へ。ブーメランで遊び、モ…

  4. 感情の揺れを大切に #655

    おはようございます。渋屋です。ここ最近、いくつかの感情が動いています。…

  5. 自分を押し殺していませんか?

    このところ、様々な方とお会いするなかで、「ん!?」と思うことが増えてきました。良く言えば控えめな…

  6. ランニングで生活に変化を

    昨日は、子供の自転車の練習と一緒に。今日は、家族三人で一緒に、ランニングを楽しみました。3歳の息子…

  7. もぐら叩き生活へ終止符を打つために

    こんにちは、渋屋です。既に何度か書いていますが、週末にドラッカーを学ぶためにセミナーに参加し…

  8. 5年後の日記を書き続ける効果

    友人に勧められるがまま「5年後日記」というものを書いています。2月24日から書き始めて、1ヶ月強…

最近の記事

最近読んだ本

PAGE TOP