昨日参加したセミナーで反省しました。
反省だけならサルでもできるので、ここで公開しつつ今後の行動を改善していきます。
月次の定点観測はどこへ行った?
毎月1日参加しているセミナーで、前回から今回までの進捗・成長・気づきを共有しています。
今までは講師からそれが提示されていただけだったのですが、
せっかくなので参加者のも共有しよう、ということになったのです。
自分なりに毎日の数字はチェックしていますし、
月次の振り返りもやっているつもりでした。
ただ「つもり」だったんですね。
何かを共有しようとしても、大したことが何も出てこない。
1ヶ月で何かを進捗・成長させたり、気づきを得ようと思ったら、
相応の行動が必要になります。
そう言えば、独立してからしばらくは月初に振り返りの時間を確保していました。
半日かけて1ヶ月の数字(お金・時間)を洗い直し、
次の月の目標を設定しなおしていたのです。
ただ、それがいつの間にか形式化していました。
仕事が忙しくなったことや、新しい仕事を仕掛けることに夢中になり、
月に1度の定点観測が疎かになっていたのです。
これからは月次の定点観測を強制的に行う仕組みを作り上げます。
臨場感を感じない目標は無いに等しい
昨日のセミナーでは、講師が掲げている目標(の一部)を共有してもらい驚きました。
臨場感が半端なかったからです。
他人の目標だと言うのに、心が震える感じがしました。
一方で、自分の目標はどうでしょう?
全く臨場感がありません。
きっと、「こうなったら良いな」という程度で書いているのでしょう。
「こうなったら良いな」は、見方を変えれば、「(少なくとも今は)出来ていない」です。
だから気持ちが入っていないのでしょう。
もっと自分の気持ちが震える目標を書き直したいと思います。
どうしても達成したい目標があるからこそ、月次の定点観測が活きてくるのです。
何の長期目標もないままに、定点観測しても、意味がないですから。
目標設定の場と、定点観測の場を作ります
そんなわけで目標設定の場と、定点観測の場を作っていこうと思います。
目標設定は集中して書く時間と、共有する時間が必要です。
定点観測の場は、以前にやった皇居ランが良さそうです。
https://biz-it-base.com/?p=5717
下記のようなやり方を参考にしつつ、でも資料は用意せず。
そのかわりに目標を共有している仲間と走りながら定点観測するイメージです。
https://mirai.doda.jp/theme/looking-back-planning/procedure/
このやり方を参考にして、以前やったときと同様の4名でやろうかと。
資料を用意してやるのも楽しいのですが、走りながらやる方が、自分らしいので。
ひっそりと近場の仲間に声をかけてみようかと思います。
追伸
このところ、なんだか自分の中に、小さな価値観の変化を感じています。
まだ上手く言語化できないのですが、自分のビジネスの根幹に関わることのような気がします。
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【編集後記】
今日は終日セミナーに参加予定でしたが、キャンセルして急遽仕事。
合間にトレーニングできたら良いのですが、原因不明の膝痛が・・
今日も素晴らしい1日になります。感謝!!
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