こんばんは。渋屋です。
ここ数日書いてきた、小野裕史さんのセミナーからの学び。
まだまだ書きたいことがあるのですが、今日でいったん、最終回にします。
今回は「チームの作り方」についてです。
チームは発信から生まれる
チームは自分のメッセージを発信するところから始まります。
逆の言い方をすれば、人を集めただけでは、チームにならないということです。
昨日のリーダーシップ（渦を巻くリーダーシップと、乗っかるリーダーシップ）にも関係する話ですが、まずは誰かが渦を巻かなければなりません。
昨日の記事中のYoutubeの例で言えば、「俺は裸で踊りたいんだ！楽しいじゃないか！誰か一緒に踊ろうぜ！」という感じでしょうか。
さらに大切なことは、自分のメッセージは１回では伝わらない、ということです。
相手の反応を見て、伝わっていないと感じたら、表現を変えたりして、再度説明します。
私の周りには、下手をするとメッセージを出さずして、「見てりゃ分かるだろ？」と「以心伝心」を期待して、自らアクションを取らない人が居ます。
でも、それでは伝わらないのです。
手を変え品を変えして、ようやく伝わる。
伝える工夫が必要なのですね。
■チームは善意の解釈で育つ
次に、チーム内で意見が分かれてしまったときです。
思わず、感情的になってしまうことがあるかもしれません。（未熟な私は、思わず感情的になってしまいます。。。）
しかし、小野さんが仰るには、「善意の解釈」をするのが良いとのことです。
相手が何を言おうが、あくまでもチームのため、自分（私）のために言ってくれている、と解釈するのです。
相手だって人間です。思わず余計な感情が入り過ぎることもあるでしょう。
それでも、グッと我慢して、まずは善意の解釈をしてみましょう。
最初は、相手がただ文句を言っているようにしか聞こえなかった言葉も、解釈を変えることができれば、改善・成長の糧になるのです。
この点、私はかなり修行が必要になりそうです。
家庭や職場、色んなところで言われる言葉に対し、善意の解釈をするところから、始めたいと思います。
■ゴールの再認識
誰かがメッセージを発信し、善意の解釈をして、それでもぶつかってしまうことがあるでしょう。
そのようなときは、ゴールの再認識が必要だとのことでした。
チーム世界一になったアタカマ砂漠250kmのレース時も、メンバー間でぶつかってしまったことはあったそうです。
過酷なレースを走っている中、物理的に追い詰められてくると、精神的にもゆとりがなくなります。
善意の解釈をしようとしても、難しくなるのでしょう。
そのようなときには、ゴールを再認識するのが利くのだそうです。
別に喧嘩するために、わざわざ砂漠にまで来たわけじゃない。チームで完走して、世界一になるためだ！と。
そしてお互いを深く理解し、信頼が増したチームは、見事世界一になったのです。
私達にも同じことが言えそうです。
熱い気持ちで仕事をしていればいるほど、衝突することは避けられないものです。
それでも、ゴールは何だったのか？それが再認識できれば、そのチームは壁を乗り越えて、成長できるのではないでしょうか。
まとめますと、強いチームを作るためには
- 発信を行い
- 善意の解釈をして
- ゴールを再認識する
ことが重要なのです。
これはチームに限らず、家族など、あらゆるシーンに適用できそうな考え方です。
私も活用してみたいと思います。
■終わりに
明日は勝田のフルマラソンや、新宿のハーフマラソンに出る仲間が多いです。
どちらも、頑張って良い結果を出して欲しいです。応援しています！！
【昨日のトレーニング】
・体幹トレーニング･･･スイッチレベル1.5
・ストレッチ･･･○
・RUN･･･０km
次回、フルマラソン（古河）まで、あと51日。
今日も素晴らしい１日になります。感謝！！
