menu

大企業に勤めた経験は宝

大企業を辞めて独立したとき、
「これでやっと自由になれる」と思ったものです。

  • 船頭多くしてなんちゃら・・(何も進まない)
  • 遅すぎる意思決定。
  • 他者(他部署)のせいにする文化。
  • 評価、昇進のための社内政治。

もう全てに嫌気がさしていました。

でも実は、こういう経験が今、
本当に役立っているのです。

数人、10数人くらいの組織でも、
上に挙げたような「大企業病」の気配がするときがあります。

そういうときに「あ、あのパターンだ」と
いち早く認識することができるのです。

正に反面教師(笑)。

気づくことができれば、回避しやすくなります。


それだけでなく「既にまわっている仕組み」を見ることにも
価値があります。

多くの人、色んな人が使っても業務がまわるということは、
ミスを発生させない、誤解を生まない、
標準化された仕組みがあるということです。

しかし、それをゼロから組み立てるのは大変なことです。
それはコンサルタントにとっても同様です。

でも、仮にコンサルタントが大企業で
既に動いている仕組みを見ていたとしたら。

成功イメージがあるので、
提案することも、実際にその提案を業務に組み込んでいくことも
できるでしょう。

私自身、情報共有の仕組みなど、過去に見たことのある例を元に、
提案をさせてもらったことが何度もあります。


中小企業の支援をビジネスにしようと決めたとき、

これまでの大企業の経験がどこまで使えるのか?
正直、不安でした。

でも今振り返ってみると、
良いことも悪いことも、役に立つことだらけです。

間違いなく宝物の経験でした。

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
ブログ村ランキングに参加しています!
応援のクリックをしていただけると、嬉しいです。
にほんブログ村 経営ブログ コンサルタントへ
にほんブログ村

下請け・孫請け受託開発から脱却するには

ハセツネ30Kで露呈した自分の弱さ

関連記事

  1. 無条件の理想を掲げる

    自分に対しても、顧客に対しても意識していること。■一切の制約条件を抜きにして、ありた…

  2. 自分の買い物経験を価値に変える

    マーケティングのコンサルタントに共通する特長は、買い物が多いことだと感じています。■…

  3. セミナー主催のシェア会を行いました

    昨晩、8月に『セミナー主催』セミナーに参加頂いた方々と集まり、人生で初めて主催したセミナーの感想…

  4. セミナーは、自分らしいスタイルを身につける

    週末のセミナー後、懇親会の場で質問をいただいたことで、私自身のセミナーのスタイルが分かりました。…

  5. 自分なりの鉄板フレームワークを持っていますか?

    コンサルティングのスキルを上げるなら、何か頼りどころになるフレームワークがあると良いでしょう…

  6. マーケティングの効果

    昨日、コンサルタントの方が起業するのにホームページ制作に協力して欲しいという依頼が来ました。…

  7. 内面世界から現実世界へのコンサルティング

    昨日の続きです。■大きく分けて、私はコンサルティングのプロセスを以下のように…

  8. いつでも休める自由と有給休暇のない不自由

    この時期、お客さんとミーティングしていると年内の休みはいつからか?という話に良くなります。…

最近の記事

最近読んだ本

PAGE TOP