こんばんは、duckです。
今回は実務補習のときに感じたことを書きます。
（もう何回目だろう・・・でも、それだけ多くのことを感じました。
ネタ的にはまだまだあります
）
守秘義務がありますので、細かいことは書けないのですが
私が初回に行った実務補習の診断先には、
かなり厳しい提言
をしなければいけませんでした。
しかし実は私、所属している会社でも、マネージャ歴６年にもなって、
自分のメンバー（部下）にすら、厳しいことを言うのが苦手だったりします
（目上の人には言いたいこと言っちゃうんですが・・・）
そんな私が、診断先の社長に厳しい提言をするのは、
かなり苦痛でした
。
ただ、厳しい現実を受け止めて、厳しいと思われる施策を実行することが、
診断先企業には必要でした。そのときふと感じたのは、
厳しいことを言えないのは、
相手に対する愛情が足らないからだ
ということです。
お～、今まで自分がマネージャとして、自分のメンバーに
厳しいことを言えなかったのも、愛情が足らないからだ、と
本人の成長のためにも、愛情を持って、言うべきことは言うべきだ
息子に対する気持ちと同じなんじゃないか
と。
そう思ったら、厳しいことも言えるんじゃないか
そんな気分になったのでした。
結果的に、最も厳しいことを伝える必要があったのは、
経営戦略担当の私ではなく、別の担当の方でした。
しかし、たった５日間の実務補習で、多少なりともそういう気持ちに
なれたということは、相手の企業に熱い想い
を持てたからだ、と思っています。
本業のマネージャとしても、少し成長できたかもしれません
そんな実務補習に、やはり感謝です。
