menu

小さな組織に魅かれるワケ #385

こんばんは。渋屋です。

先日、興味深い話を聞きました。
話し合いの限界は5人、ということです。
6人以上で話し合いをすると、必ず複数のチームに分かれてしまうためだそうです。

第2次大戦後、米国から日本に送られた諜報員は、日本の生産性を下げるために、会議を6人以上で行うように指示したそうです(恐ろしや・・・)。

これは個人的にも経験があります。
私は、しっかり話したい人と会食を行うときは、4人以下で行うと決めています。
それ以上の人数になると、複数に割れてしまい、全員と会話をすることが出来ない、と経験的に感じていたからです。

・・・と考えていて気付いたことがあります。
仕事のミーティングで5人以下で行われているものは、せいぜい全体の2割以下。大部分のミーティングが6人以上で行われています。

なるほど。ミーティングで物事が決定しないわけです。
スピード感を上げるためには、小さい組織で即決断していく必要があります。

私がおぼろげに小さい組織で大きな成果を上げたいと思っている根底の理由は正にこれでしょう。大組織の体力よりも、小さい組織のスピードの方が必要とされる時代が到来していると感じるからです。

大組織であっても、小さい組織のスピード感を持てなければ、凋落することでしょう。根本的に組織運営の在り方を変える必要を感じています。

今日も素晴らしい1日になりそうです。感謝!!

===
今日の記事が、ほんの少しでも「面白かった」「役に立った」「参考になった」等と感じましたら、1日1回、このボタンをポチっと応援お願いします。


にほんブログ村

期待と応援を胸に #384

ヒエラルキーの崩壊 #386

関連記事

  1. 新しいワークスタイル

    こんばんは。私は中小企業診断士試験が終わった後、今度は受験生を支援しつつ、一層自分自身も成長するた…

  2. 【私の履歴書】思った通りのキャリアにはならない(転職後:エンジニ…

    私のキャリアを「私の履歴書」的に振り返るシリーズ。ふと思いついて書き始めましたが、 キャ…

  3. 【私の履歴書】1冊との出会いで人生が変わった

    私は普通の公立小学校・中学校に通っていました。中学受験など、クラスで1人か2人がしている程度…

  4. レスポンス #195

    こんにちは、duckです。昨日は診断士関連の仲間と飲み会でした。朝、4:30起きだったので、夜が長い…

  5. じっくり中身から

    こんばんは、duckです。鮒谷さんの3日間セミナーが終わりました。今日も脳ミソを揺さ振られ続ける1日…

  6. ホームページ立ち上げ第一歩 #395

    おはようございます。渋屋です。昨日は久しぶりに軽くランニングをしました。息子と一緒に3.…

  7. 劣等感バンザイ #452

    おはようございます。渋屋です。昨日、ふと思い立って、いわゆる衝動買いをしてきてしまいました。…

  8. ビジネスの設計図 #390

    こんばんは。渋屋です。昨日は鮒谷さんセミナーの仲間と結成している会、RunEvo(ランエボ)に参加し…

最近の記事

最近読んだ本

PAGE TOP