日々の気付き

2017年の振り返りと来年の活動計画

2017年も残り少なくなりました。
個人的には、本ブログや自分のメモで日々を振り返っていますが、この記事で1年を振り返ってみます。

 

公的機関の仕事に就いた

一昨年、昨年は公的機関での仕事を減らす方向に進めていました。
目安として売上の2割以下にするように調整していましたし、
独立支援をする方にも5割以下を目指すようにお勧めしていました。

https://biz-it-base.com/?p=6493

昨年の11月頃、知人の診断士からある仕事を依頼されたことをキッカケに、公的機関の業務に就きました。
面白そうな上、私がやる意義を感じる仕事だったからです。
結果的に、公的機関から得ている報酬が売上の2割を超える月も出てきました。

この1年の仕事を通じて、製造業や電子・電気系企業などとのお付き合いが増えました。
これまではIT企業の支援がメインでしたが、IoT時代にこれらの業界との接点が増えたことは、ありがたいことです。
IT企業に、電子・電気系企業を紹介するなどの動きも出てきています。

 

IT関連の仕事が増えた

昨年まではIT企業の経営支援が多かったのですが、直接的なITに関する仕事が増えました。
例えば、企業におけるIT導入支援や研修講師です。

IT導入支援に関しては、要件を取りまとめるところから、
ベンダーへの開発依頼や、その後のプロジェクト管理支援・受け入れテスト支援なども行っています。
ERPのような基幹システムから、CRMのようなマーケティング系システム、
あるいはホームページ、スマホアプリなど、システムの範囲も広がってきました。

公にできる仕事としては、ドコモさんが主催する情報セキュリティのセミナー講師を行いました。
また、このサイトでの記事も連載しました。

第4話も掲載準備中です。
公にはなりませんが、同じくドコモさんが行うオンラインセミナーの収録も行いました。

さらに、別の民間企業からも研修講師の依頼をいただいています。
こちらは来年1月・2月に実施する予定です。

 

趣味のトライアスロン・マラソンは苦しんだ

トライアスロンやマラソンは、苦しい1年となりました。
トレーニング量は増やしているはずなのに、まったく結果につながりませんでした。

メインレースである五島は、あまり成長を感じられず。
https://biz-it-base.com/?p=8626
昨年のタイムすら切れない、情けない結果になってしまいました。

来年はトライアスロン4年目になります。
ウエットスーツも換えどきですし、装備面を含めて、見直しを行おうと思います。
4年連続、五島に行くことは決まったので、ここで結果を出したいです。

一方のマラソンも。
3月の古河はなももは、理想のレースからは程遠い展開に。
11月の大田原は、30km以降にトボトボ歩いて、過去ワースト2位の結果に。

走れば走るほど遅くなっていく。
それなりのトレーニングを積んでいるにも関わらず、結果が出ない。
どうにも苦しい1年でした。
単に時間だけでなく、トレーニング計画から見直す必要がありそうです。

一昨年末から始めたトレイルランニングは、楽しむことができました。
整地された舗装路だけを走るのではなく、様々な条件に変化していくコースを走るには、集中力と強さを求められているように感じます。

 

来年の活動計画

仕事に関しては、もう少しインフラを整備する予定です。
顧客管理や案件管理をシステム化して、メール配信などにかかる手間を削減する一方、顧客との接点を増やそうと思っています。
今までとは異なる形で、メルマガを再開する予定です。

それからオリジナル商品をつくりたいです。
これは独立当時から考えているのですが、ずっと取り組めていないこと。
言い続けなければやれませんので。
未だに「何を形に残したいのか?」と悩み続けているのですが、何かを残したいことだけは確かなのです。

3つ目は、年末から始めた「ITでスモールビジネスを元気にする会(仮称)」を継続すること。
やりたいことは多々あれど、やはりここが私の本丸なのだな、という気がしています。
その他、仕事ではいくつかの仕込みをしているので、芽が出てくれると楽しいことになるのですが。

趣味で楽しんでいるトレーニングには、来年、何らかの変化を取り入れたいです。

今年も本ブログをお読みくだり、ありがとうございました!
明日からの来年もどうぞよろしくお願いいたします!!

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【編集後記】
午前中から、妻・息子と広い小学校の校庭でサッカー、野球など。
考えると、妻の実家に帰ったときが、1年で一番、ガッツリ息子と遊ぶときのようです。
子どもには、やっぱり広い場所が必要ですね。

今日も素晴らしい1日になります。感謝!!
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