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コンサルタントやセミナー講師に必要な自信

昨日の記事で、セミナー講師ができないなら、
まずは司会などで慣れることをお勧めしました。


まずは「やり方」からお伝えしたわけですが、
現実的には、その前の「あり方」の方が大事です。

そのあり方とは「自分はセミナー講師足り得る人材だ」、
という根拠のない自信です。

これはセミナー講師に限らず、
コンサルタントとしても必要なことです。


世の中のコンサルタント、セミナー講師、
どんな有名人だって、「最初の1回」があります。

今の成功した姿からは予想もできない、
しどろもどろな状態だったかもしれません。

私の初回なんて「ひどい」なんて言葉では
表現できないモンでした。
(収録していなかったのがせめてもの救い。。
 今も成長中なのは変わっていませんが)

でも当時から、自分は講師やコンサルになって良い人間だ、
という根拠のない確信だけは持っていました。

提供できる価値の大きさは分かりませんが、

「全力でぶち当たれば、相手に少しはプラスを与えられるはず」

と考えていたからです。 


もう1つ、セミナー講師をやる前に知っておきたいことがあります。

「プレゼンテーションが上手い必要はない」のです。

ジョブズのプレゼンのように、面白さは不要なのです。
ビジネスブレゼンは、相手に分かりやすく伝わることが最重要です。

むしろ、プレゼンが上手すぎると、
そのパフォーマンスに目がいってしまいがちです。

聴いているときは楽しめるのですが、

「で、結局何だったんだっけ?」

ということになりかねません。

私自身、過去に参加したセミナーで、
何度かそういう目に遭ったことがあります。

講師がプレゼンスキルの高さに溺れた例です。

ビジネスのセミナー講師としては、
そのビジネスにおける知見を、丁寧に・真剣に相手に伝えれば大丈夫です。
別に笑いを取るセンスも不要です。

そう考えれば、自然と自信も湧いてくるのではないでしょうか。

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