menu

無条件の理想を掲げる

LINEで送る
Pocket

自分に対しても、顧客に対しても意識していること。


一切の制約条件を抜きにして、
ありたい姿、成し遂げたいことを挙げてみることです。

昨日午前のコンサルティングもそうでした。

急成長している会社だけに社長は忙しくて
とにかく時間がない。

どうすれば良いか?という相談に対して、
ビジョンを描き直すことを提案しました。


「忙しいのを回避するのにビジョン?」

と思われるかもしれません。

私の意図は、

1.ビジョンを描き直す
  ちょうどステージ(創業期から成長期)が
  変わったタイミングでしたので

2.社長が何にフォーカスするのかを決める
  (今は様々な役割を同時並行でこなしている)

3.そのフォーカスに向けて、何を削るのかを決める

4.削るためにできることを考える

という流れでした。

削ることが分かって、結果として
社長のアシスタントを雇う方向性になりました。
(アシスタントに求めるスキルセットと共に)

これで社長の時間が1日1時間でも2時間でも空けば、
その効果は大きいでしょう。

無条件の理想から逆算したからこそ
得られた結論だと思っています。


繰り返しになりますが、理想は無条件に描きます。

会社をどこまで大きくするのか?
どんな社員がいて、どんな組織文化を築いているのか?
どんな顧客やパートナーと関係構築しているのか?
そのとき自分(社長)はどういう状態になっているのか?

ビジョンが明確に描けているほど、
あらゆる意思決定に迷いがなくなってきます。

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
【メルマガ 『非常識なコンサルタント』】
独立・起業を目指す方、特に自分らしく働き・生きたい方。
コンサルティングを事業の軸にしたい方に向けたメルマガを配信しています。
こちらから登録できます。

ブログ村ランキングに参加しています!
応援のクリックをしていただけると、嬉しいです。
にほんブログ村 経営ブログ コンサルタントへ
にほんブログ村


【セミナー】
12月18日(月)経営塾

【私の履歴書】キャリアの遍歴(新卒入社~転職まで)

お金への欲望を隠さない方が健全に生きられるのでは?

関連記事

  1. 顧客に提案しまくっていますか?

    先日、仲間の1人がいい感じに顧客開拓をしまくっていました。それを見て、私はまだまだ提案が足りてい…

  2. 嬉しい紹介と厳しい紹介

    前回のメルマガで、紹介には嬉しい紹介と厳しい紹介があることを書きました。■一般的…

  3. 自分のスキル・経験をカネに変えていく

    このところスキルや経験は本当に大事だと改めて痛感しています。■「スキル」「経験」など…

  4. 軸となる価格を決める

    稲盛和夫さんが仰られている通り、値決めは経営の肝です。■私たちのように目に見えない…

  5. 勝手にメールを送りつける嫌がらせはしません

    色々なところで人と出会い、名刺交換していると、避けられない「迷惑」があります。■お願…

  6. 売れないのには、ワケがある

    残念な告白です。■残念ながら、私のコンサルティングの顧客全員が、売上をアップさせたわ…

  7. 「2:8」の世界から「1:99」の世界へ

    これからは、きっとこういう世の中になるんだろうな、というイメージがあります。■私は日…

  8. 真の課題を抽出するまでが勝負

    コンサルティングをする上で、一番注意するところはどこでしょうか?■私は真の課題を抽出…

最近の記事

最近読んだ本

PAGE TOP