menu

分解できれば成長できる

LINEで送る
Pocket

昨日、経営は100アスロン(100種競技)だとお伝えしました。


「経営」は本当に様々な種目から成り立つ総合格闘技です。
しかも終わりのない、耐久系・総合格闘技とも言えそうです。

ただ、そんな総合格闘技を「総合」のまま見ていると、
何を改善したり、学んだりすれば良いのか、分からなくなってしまいます。

私が経営は100アスロンだと書いたのは、

「1つ1つに分解できれば、改善したり学んだりできる」

と思うからです。


例えば、中小企業診断士の1次試験は7科目から構成されています。

・企業経営理論
・財務・会計
・運営管理
・経営情報システム
・経済学・経済政策
・経営法務
・中小企業経営・政策

さらに科目の中身を分解していくと、企業経営理論については、

・戦略論
・組織・人事
・マーケティング

の3つから構成されています。

※全て記憶で書いたので、細かな表記の違いは
 ご了承下さい。


こうやって分解していくと、
1つ1つ、専門家が存在するほどの分野であることに気付きます。

だから、丁寧に1つずつ経験したり学ぶ必要があるのですが、

あくまでも1つを極めるのが目的ではなく、
総合格闘技で勝つことが目的である。

という事実を、絶対に忘れてならないのです。

それを忘れて、会計のことだけを掘り下げたり、
情報システム(IT)に夢中になったりしてはいけないのです。

少なくとも経営という総合格闘技のコンサルタントとしては。

仮に特定分野の専門家として活動するにしても、
顧客はその分野だけで対応してくれるのではなく、
総合力に支援することを求めています。

それを常に忘れないようにしたいですね。

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
【メルマガ 『非常識なコンサルタント』】
独立・起業を目指す方、特に自分らしく働き・生きたい方。
コンサルティングを事業の軸にしたい方に向けたメルマガを配信しています。
こちらから登録できます。

ブログ村ランキングに参加しています!
応援のクリックをしていただけると、嬉しいです。
にほんブログ村 経営ブログ コンサルタントへ
にほんブログ村


【セミナー】
12月18日(月)経営塾

私が最初のヒアリングでSWOT分析をしない理由

「複業」によって得られる社員・企業それぞれのメリット

関連記事

  1. 確定申告という無理ゲーを終わらせたい

    この時期、私の周りのフリーランスは確定申告に追われているようです。■私は毎日、自分の…

  2. 投資に対する社長と会社員の意識は違う

    独立後、コンサルタントとして社長を支援するとき、注意したいのが、投資に対する意識の違いです。…

  3. 自分で仕事を獲得する、たった1つの方法

    独立を検討している方とお会いすると、ほぼ100%聞かれること。「どうやって仕事を獲得して…

  4. たまには昼寝をしてみたら?

    ある方が、日常に昼寝を取り入れたら、パフォーマンスが圧倒的に上がったとブログで書かれていまし…

  5. 新しい仕入れをしていますか?

    ゴールデンウィークの間、今まで参加していたのとは毛色の異なるセミナーに参加していました。…

  6. コンサルティング力と営業力

    あなたも既に感じているように、世の中は大きく変化しています。■働き方は大きく変化…

  7. 士業の目の前に広がるブルーオーシャン

    士業のいいニュース、あまり聴かないですよね。■最高峰の司法試験突破者でさえ、職に就け…

  8. 独立して、いくらの売上が必要ですか?

    あなたは、毎月いくらの売上が必要ですか?■セミナーやコンサルティングのときなど、この…

最近の記事

最近読んだ本

PAGE TOP