menu

現場に埋もれることで得られること

LINEで送る
Pocket

「コンサルタント」を毛嫌いする社長の主張は、

「コンサルタントは現場で役立たない」

ということではないでしょうか。


現場ではなくマネジメントである社長を支援する
コンサルタントに「現場力」を求める時点で、

そもそものコンサルタントに対する
期待価値を間違えているような気がします。

とは言え、会社規模が小さくなるほど、
社長が現場で戦っているのも事実。

大企業に入り込む大手コンサルティングファームの
コンサルタントならまだしも、

中小企業に入り込むコンサルタントであれば、

自分の得意分野については
現場力も鍛えておきたいところです。


そんなことをおぼろげに感じていた矢先、

事業開発力、マーケティング力、企画力などを
徹底的に鍛えられるプロジェクトへのお誘いをいただきました。

この後、どのような展開になるのかは分かりませんが、
ホイホイとお誘いに乗ることにしました。

力不足過ぎて泣くかもしれません。

一緒にプロジェクトを組む方々が、
一騎当千クラスの人たちばかりですので。


とは言え、断る理由がありません。

いわば、精神と時の部屋(※)に入れる修行ですので。

(※)ドラゴンボール世代ならご存知のはず

今までコンサルタントとしては、
徹底的に戦略面にフォーカスしてきましたが、

これを機会に戦略面だけでなく、
実行力・現場力を徹底的に鍛えあげたいと思います。

コンサルだからと言って、
現場に入っていけないわけじゃない。

楽しみまくって、
たまに泣くかもしれませんが 笑、

パワーアップしてきます!

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
【メルマガ 『非常識なコンサルタント』】
独立・起業を目指す方、特に自分らしく働き・生きたい方。
コンサルティングを事業の軸にしたい方に向けたメルマガを配信しています。
こちらから登録できます。

ブログ村ランキングに参加しています!
応援のクリックをしていただけると、嬉しいです。
にほんブログ村 経営ブログ コンサルタントへ
にほんブログ村


【セミナー】
12月18日(月)経営塾

個人向けビジネス(B to C)が増えて生活リズムが変わってきました

私がスケジュール管理で気をつけていること

関連記事

  1. 安易に既存ビジネスに乗っかるリスク

    先日、ある方から相談を受けました。会社を辞めて、フランチャイズに加盟しての独立を考えているそ…

  2. 見え始めた私の勝ちパターン(方程式)

    ブログを書いて、メルマガを書いて。見る人から見ると、私は「ネット営業の人」なのかもしれません。…

  3. コンサルタントを使い尽くす

    コンサルティングを受ける人にも大きく分けて2種類いると感じるようになりました。コンサルを…

  4. 私たちは人の話なんて聴いちゃいない

    先週末の2日間、ひたすら傾聴のトレーニングを行っていました。そこで気づいたことがありました。…

  5. 左脳と右脳の両刀遣いでコンサルティングが変わる

    コンサルタントと言えば、左脳を使う論理的な仕事。「ロジカルシンキング」とか、外資系コンサルとかが…

  6. 情報発信で得られるもの

    独立している者として、情報発信をし続けてきたことによって得られるものの価値は、計り知れません…

  7. 取り敢えず門を叩いてみれば、道は開ける

    一昨日のセミナーでご質問を頂きました。■「顧客とつながっている組織に入ることのメリッ…

  8. 補助金ビジネスに対する私のスタンス

    かつて、補助金のビジネスに関わっていました。でも、今はやっていません。私なりに理由があるから…

最近の記事

最近読んだ本

PAGE TOP