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私が会社員を辞め、独立した理由(人事編)

私が会社員を辞めて、フリーランスとして独立した理由。
今日は人事面から書きたいと思います。

 

仕事を選ぶ自由が欲しい

1つ目は仕事を選ぶ自由です。

会社勤めをしていると、日々、様々な仕事が与えられます。
なかには個人で仕事をしていたら絶対に経験できないような魅力的な仕事があります。
(参考:会社員で居た方がオトクなこと

その一方で、必ずしも自分が望んでいない仕事が割り振られることもあります。
自分で営業もせず、仕事を与えて頂けるのだから、当たり前なことだと思います。

このように、自分がやる仕事の選択を他者に委ねていることに疑問を感じたのです。
「もっと自分で自主的に仕事を選べるようには、どうしたら良いのか?」と。

 

部署に依存しないスキルが欲しい

2つ目はスキル面です。

大企業になればなるほど、他の部署が何をしているのか、分かりにくくなります。
小さな組織では、他部署との連携がしやすいものです。
(参考:新卒で入社したのが小さな会社で良かった

私は所属する部署に依存せず、マーケティングもセールスも、企画・商品開発も、
アフターサービスも、全てを経験したいと感じていました。
そう考えたとき、私のキャリアプランは、中小企業の役員になるか、独立するか、
の2択になったのです。

 

昇進・昇格するための苦労をしたくなかった

1つだけネガティブなことを書いておきます。

昇進・昇格するための努力をするのに嫌気がさしたからです。
ここに意識が向かうと、市場・お客様と接する意識から、社内・上司へ意識が向かいがちです。
特に大企業の会社員として上を目指すのであれば、少なからず求められることだと思います。

上司に認められずして、昇進・昇格することもなれければ、給料も上がりません。
ただ、この点に構造的な欠陥があると、前々から感じていました。
次の項目で書きますが、評価や報酬を決めるのは、本来、お客様ではないか?と。

お客様に価値を提供し続けることこそ、仕事の本分だとしたら。
社内政治に付き合うことに何の価値があるのか?
そう考えずにはいられなくなったのです。

あ、ちなみに私は上司に恵まれていたので、上司が使えない!とか、
憎んだりというような、良く居酒屋で聞くような文句・愚痴はありませんでした。

 

評価・報酬は市場と自分が決めたい

既に書きましたが、自分への評価、その結果としてついてくる報酬は、
お客様(市場)に決めてもらいたいと思っています。

その前に、自分がどういうお客様に、どのような価値のあるサービスを提供するのか?
という自分のビジネス設計が終わっていることが、前提となります。
設計ができていたら、あとは真摯に価値あるサービスを届けるのみです。

このように自分のやるべきことをした上で、自分への評価をお客様に委ねたい。
もちろん、高い評価をいただけるように、工夫・努力しています。
社内政治にまい進するよりも、自分にとっては価値ある日々を送っていると感じます。

このように考えた上で、結局、独立することを選んだのでした。
人からは、特に会社員からは、「よく独立したね」と驚きの目で見られることが多いです。

確かにリスクが高い一面もあると思います。
ただ、このように自分の働き方を真剣に考え続けた結果、
私には大企業に居続けるという選択肢が自然となくなったのでした。

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【編集後記】
昨日は定期的に集まるメンバーで、ビジネスミーティング。
毎回、新たなアイデアと、実現するための多角的な視点が得られる刺激的なミーティングです。
昨晩も遅くまで、熱い場となりました。

今日も素晴らしい1日になります。感謝!!

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